GERENCIA DEL DESARROLLO : Asumiendo el Cargo

Por: Royer Cahua Villasante

Cuando egresé de la Universidad, lo primero que quise hacer, fue dirigir una institución, o al menos un órgano institucional, y en aquel primer intento simplemente me dijeron que debía tener de 5 a 10 años de experiencia en el cargo, ¿pero como tenerlo, si en esta oportunidad no me los daban?, alavés debía de contar con una recomendación política del partido que gobernaba en ese momento, fue ahí que comprobé lo crónico de una política laboral condicionante y discriminatorio, el mismo que conllevaría a una gestión pública de mala calidad en los sectores públicos. Estos traumas son como un “virus” en la sociedad profesional de quienes egresan de universidades, sometiéndoles a tener una visión de “ganapanes” (agachar la cabeza a lo que sea con tal de recibir un trabajo de lo que sea). Frente a este “virus” había creado un anticuerpo en mi proyecto de vida, proponiéndome a “ser empleador, antes de ser empleado” y para ello necesitaba dos componentes predecesoras indispensables tales como 1) Fortalecer mis capacidades; 2) Plasmarlos en experiencias, y a si lo hice. Recuerdo que en mi primer centro laboral me ofrecieron ganar un sueldo mínimo vital, con la condición de compartir la mitad de mis haberes con mi jefe empleador, talvez porque en ese momento considere que el mayor beneficio no era para mi el salario, si no conseguir aquellos dos componentes antes señalados, por que ello me conllevaría a acceder a una beca en la CEPAL ILPES, un órgano regular de la ONU, que en alianza con la Universidad Alcalá Henares de España y la agencia española AECI, promovieron el master en Gerencia de Programas y Proyectos de Inversión Pública, los mismos que se desarrollaron en las sedes de España, Chile, Colombia, Guatemala y Bolivia, en las que tuve compañeros de América latina, el caribe y Centroamérica.

Cuando retorné del extranjero, quise acceder a un espacio en la gestión pública, para replicar los conocimientos adquiridos, y muy a pesar que seguían las condicionantes, logre acceder a importantes cargos que me ayudarían a fortalecer mas aun mis capacidades, implementando diariamente mi teoría a la constante práctica, el mismo que hoy me da el sustento en el debate constante de la gerencia pública con algunos funcionarios de la alta dirección de los diferentes sectores, a si como con diferentes alumnos de universidades y centros de capacitación en varias regiones del país; con quienes comparto espacios de capacitaciones y conferencias magistrales. Debo decir que lo mas satisfactorio talvez no sea el solo compartir conocimientos con un grupo de asistentes a mis conferencias, sino el de expresar a través de un importante medio de comunicación como es el diario Correo, quien me diera la oportunidad de hacerlo, primero con mi columna “problema de raíz” luego con la columna “palabra del pueblo” y en esta ves con la presente, denominada “Gerencia del Desarrollo” que no solo será por este medio escrito sino también por “Pachamama Radio”.

Asumo el cargo de ésta página, que tiene por objetivo, publicar ensayos, experiencias, opiniones y artículos científicos relacionados con la gestión pública y medio ambiente, de tal manera contribuiremos alimentar el acervo cultural de nuestros lectores, ya sean funcionarios, autoridades, asesores y servidores públicos y privados. Esperamos que la presente, sea fuente de referencia y actualización en el ejercicio de sus funciones y el debate constante frente a los problemas ambientales y de gestión pública.